在谈心谈话时可以使用的技巧:一是准备工作要充分;二是把握机会要及时;三是谈话场所要选对;四是谈心谈话要用情;五是情理交融要有据。
(资料图)
一是准备工作要充分。一般来说,每次谈心谈话要选准选好主题,聚焦1—2个重点问题,准备工作要做到“四个清楚”。
思想状况要清楚。谈心谈话对象在想什么问题,有哪些思想疙瘩,原来的思想基础如何,现在思想情绪怎样,其脾气、秉性、文化、修养如何等。
前因后果要清楚。谈心谈话对象的问题是怎样产生的,有什么背景,当事人与有关人的关系如何,问题的根本症结何在等。
社会关系要清楚。多渠道、多侧面、多角度、多方面地了解谈心谈话对象与社会、家庭、亲友等方面的联系,以及这些因素对谈心谈话对象的影响。
有关资料要清楚。包括谈心谈话时所需要的思想理论和相关问题的资料,以便谈心谈话时能有理有据地引导与说服对方。
二是把握机会要及时。谈心谈话的具体内容、时间、深浅、缓急等,要拿捏好尺度分寸,因人因事而异。发现苗头、出现隐患时要事先谈;产生烦恼、处于气头时要冷静谈;身处逆境、暂时落后时要热情谈;评优表彰时要事后谈;帮困解难时要及时谈。
三是谈话场所要选对。谈心谈话的目的是要帮助对方转变思想、解决问题,不同环境、方式所产生的心理影响和效果是截然不同的。因此,既要考虑谈心谈话的时间问题,又要考虑谈心谈话的场合、方式。
区别情况,灵活采用集体谈心谈话和个别谈心谈话。此外,要提前将谈心谈话的内容、目的、方法、时间、地点通知对方,使其有所准备,以防出现跑题、走调、冷场现象。
四是谈心谈话要用情。要以心换心,站到对方的角度想问题。
要给对方说话机会,让其充分发表意见。要坚持原则,在原则问题面前,不能没有底线,姑息迁就。要有耐心。人的思想转变、认识提高需要一个过程,不能急于求成,而应耐心细致、反复教育,持之以恒、久久为功。
五是情理交融要有据。在谈心谈话过程中尽量用朴实、通俗的语言,言简意赅,深入浅出,做到情、理、例并茂,但不同谈心谈话对象也要区别对待。
对于那些见识广、阅历深、接受能力强的人,言谈应富有哲理性,做到以理释事。
对于那些经历平凡、知识和接受能力一般的人,语言应通俗易懂。
对于那些年青识浅、思想单纯、接受能力差者,可以多讲一些浅显的道理,多举一些其直接经历过的事例,做到以事悟理。
###2一是进行预热。开展谈心谈话,首先要打破谈心谈话对象的心理防线,从双方共同语言较多的话题切入,营造气氛、拉近距离,使谈心谈话对象感到谈心谈话者态度诚恳,是在真正关心与帮助他。
二是拉近距离。当谈心谈话对象消除了紧张戒备心理并产生了亲近感之后,就可以谈一些不直接涉及主题,但又与主题有一定联系的话题,启人以思,做好铺垫,为转到正题打下基础。
三是进入正题。当谈心谈话转入正题后,思想接触较前两个阶段要深入得多,情感共鸣更加强烈。这时应聚焦主题,抓紧机会了解和解决关键问题。
四是把握时间。根据谈心谈话对象的认识程度,决定谈心谈话活动的时间长短。
一般来说,如对方对问题认识较好,情绪较为轻松时,可正常结束谈心;对方思想上有所触动,但认识不完全准确到位,且愿意接受批评教育,可以进一步启发引导;而对方思想上一时转不过弯,对继续交谈表现出不耐烦情绪时,应提前结束谈心,进行冷处理。
五是后续跟进。要做好谈心谈话的后续跟进工作,直至把思想做通、把话题谈开、把问题解决,防止出现谈了半天,什么思想状况也没了解,什么问题也没解决的现象出现。
###3谈心谈话有两种形式,一种是集体谈话形式,一种是个别谈话形式。
集体谈心谈话是指3人以上在一起交流思想、交换意见的活动。比如组织内部交心通气,开展批评与自我批评;讨论研究问题,统一思想认识。
分析单位人员思想状况,研究如何增强思想工作的及时性、针对性、有效性;帮助存在严重问题、缺点或错误的同志认识问题,完成难度较大的任务,两人之间不便于谈的问题;为提高决策的科学性,减少失误,了解干部群众对工作的意见、建议等。上述情况,就适用于集体谈话。
个别谈心谈话是指2个人之间一对一开展谈心谈话。比如相互之间不了解、不熟悉,需要了解情况时; 在对某一问题或某一方面情况底数不清时。
为解决某个问题、了解某个对象或某个方面的情况时;发现人员有思想、作风、纪律等方面苗头性、倾向性问题、发现轻微违纪问题时;个人或家庭遇到困难时,需要给予关心、抚慰、问候时等等。这些情况,就需要进行个别谈心谈话。
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